课程介绍

全合伙新运营模式，从超级单店到快速连锁

本课程将深入探讨全合伙新模式下，从超级单店到连锁的转型策略和关键技巧。

学员将学习全合伙经营理念、运营管理模式及实践案例，掌握打造连锁品牌的战略思维和操作方法，助力个体店铺成功转型、扩张规模。

课程目录

第1节传统门店模式与全合伙新模式.mp4

第2节互利共赢——4招搞定资源型客户合伙人.mp4

第3节战略投资——3步让客户成为你的门店投资人.mp4

第4节异业合作——10分钟把客户变成你的资历合伙人.mp4

第5节员工分类——3种不同类型的员工合伙人.mp4

第6节能力激发——如何快速激励不同类型的员工.mp4

第7节员工绑定——5招让员工投资成为你的合伙人.mp4

第8节举一反三——门店裂变连锁4大新模式.mp4

第9节品牌溢价——如何快速打造品牌标准化.mp4

第10节稳住口碑——如何实现多店产品标准化.mp4

第11节售卖统———如何建立营销标准化.mp4

第12节挑选对象——如何挑选合适的合伙人.mp4

第13节确定金额——怎么定出双方满意的门店估值.mp4

第14节设计模式——如何给不同类型人才打造匹配的合伙模式.mp4

第15节制定考核——怎么让合伙人模式产生最大经济效益.mp4

第16节好聚好散——如何避免风险的结束合伙人关系.mp4

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